Die Projektierung komplexer hochwertiger Geräte, Anlagen und Systeme im militärischen und zivilen Bereich schließt in der Regel neben den hohen technischen Anforderungen auch den Bereich zugehöriger Logistikforderungen ein. Eine fundierte Analyse der Forderungen im Kontext der betrachteten Technik und des Projekt-/Auftragrahmens ist demzufolge unerlässlich. Hier unterstützen wir Sie, um die anzuwendenen Methoden, Verfahren, Regelwerke als Basis für die Definition und Ausführung der Leistungen zu identifizieren. Hieraus resultiert im Weiteren die angemessene aufwandsmäßige Beurteilung und Festlegung verfahrenslogischer Termine passend zum jeweiligen Projektkontext.

Auf Basis der analysierten Forderungsanteile im Projekt können wir Sie im Weiteren in der Beurteilung der zu leistenden Aufgaben unterstützen. Im Hinblick auf die notwendige Definition zu leistender Aufgaben stehen hierbei die folgenden Festlegungen zur Abgrenzung im Fokus.

• Auftraggeber-/ Auftragnehmeranteilen
• Technisch realisierbaren Anteilen unter Einbeziehung wirtschaftlicher Aspekte
• Internen und externen Schnittstellen in informativer und technischer Hinsicht
• Identifizierten verfahrens- und themenbezogenen Anteilen, die weitere Leistungsbereiche der integrierten Logistik betreffen.

Die klare, eindeutige und präzise Beschreibung der auszuführenden Tätigkeiten ist eine Grundvoraussetzung für die effiziente und erfolgreiche Ausführung.

Hierbei stehen wir unseren Kunden bei der Erstellung einer durchgängigen Work Breakdown Structure (WBS) in Form der notwendigen Arbeitspaketdefinition zur Seite.

Dies ist erforderlich, um in Bezug auf die dort erforderlichen Inhalte, Rahmen- und Randbedingungen, ggf. unter Nennung der hier zu beachtenden Vorgaben zu Tätigkeiten, Eingangs- und Ausgangsgrößen die Durchführung und die Fertigstellung zweifelsfrei beurteilen zu können.