Hintergrund
Analyse
Start der Leistungserbringung ist die fundierte Analyse der projektspezifischen Forderungen, Rahmen- und Randbedingungen. Dies beinhaltet in ausgewogener Art und Weise die Details der:
- kundenseitigen Anforderungen zur Logistik
- logistisch relevanten Parameter der zu betrachtenden Systeme, Anlagen und Geräte
- zu prognostizierenden Betriebs-, Einsatz- und Instandsetzungsbedingungen
- notwendigen personellen Ressourcen
- Sicherheits- und Umweltschutzaspekte
Die hier erarbeiteten Resultate bestimmen Art und Umfang der zu erbringenden logistischen Leistungen und Produkte.
Plan
Der nächste Schritt im Projektablauf ist die Erarbeitung der Durchführungsplanung. Je nach Projektkontext wird an dieser Stelle die Bezeichnung „Integrated Logistic Support Plan ILSP“, „Logistisches Unterstützungskonzept“, LSA-Plan oder Ähnliches weitgehend bedeutungsgleich verwendet. Gemeinsame Kernaussage ist die an dieser Stelle auszuführende Präzisierung der planerischen, organisatorischen, funktionellen und inhaltlichen Beschreibung der Art und Weise der geplanten Forderungsumsetzung in der logistischen Leistungserbringung. Dies erfolgt im direkten engen Dialog zwischen Auftraggeber und -nehmer.
Durchführung
Als Grundlagendisziplin der Logistik, auf der alle weiteren Tätigkeiten basieren und nachfolgend aufbauen sollen, steht die Durchführung der Aufgaben des Logistic Engineering für uns in einem besonderen Fokus.
An den an dieser Stelle erarbeiteten Ergebnissen in Form von Datenerfassung und -aufbereitung, durchgeführten und dokumentierten Analyseergebnissen werden die Folgeprozesse der Erstellung und Ausgestaltung der einzelnen Logistikelemente wie Materialwirtschaft, Dokumentation, Ausbildung entscheidend ausgerichtet.